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餐厅可行性分析报告 餐厅可行性报告

2018-07-12 15:59:35 工作报告 来源:http://www.39394.com 浏览:

导读:   餐厅就是指在一定场所,公开地对一般大众提供食品、饮料等餐饮的设施或公共餐饮屋。以下是烟花美文网www.39394.com 分享的餐厅可行性......

  餐厅就是指在一定场所,公开地对一般大众提供食品、饮料等餐饮的设施或公共餐饮屋。以下是烟花美文网www.39394.com 分享的餐厅可行性分析报告 餐厅可行性报告,希望能帮助到大家! 

  餐厅可行性分析报告 餐厅可行性报告

  开餐厅的可行性报告详细分析步骤

  谭园天通苑 市场调研报告

  一、谭园天通苑 商圈调研报告

  xxxx年5月19日到21日,组织相关人员针对[天通苑]区域商圈进行了系统的调研。调查内容和目的:界定商圈,对商圈内细化之徒步圈、骑车圈、坐车圈内的集客点、居住人口、商住人口、人流量及竞争对手进行分析。依照投资额度预估各项费用成本和年度营业额,对天通苑谭园餐厅经营定位提供建设性意见。

  调查结果:

  1、天通苑谭园餐厅属于天通苑西区商圈内。

  2、商圈范围界暂定于以天通苑谭园餐厅为中心北起太平北街,南到八达岭高速,东起天通苑西一区,西到城铁五号线。

  3、在此商圈内暂无集客点。

  4、商圈内以中餐和家常菜为主,居民人口集中在天通苑西一区、西二区、西三区及太平家园。

  优劣势分析:

  1、天通苑西区商圈属于:发展商圈,餐厅地理位置相对比较理想。餐厅在十字路口西南角,位于城铁5号线太平庄站旁边。店址招牌能见度良好,来往客源可以很清晰看到餐厅招牌。

  2、天通苑西区商圈内餐饮娱乐比较多。离餐厅比较近,例如:平安天悦、东方宏源、第一锅、大食客等、平均消费30元左右(不含商品)。

  3、店址中没有任何设施,餐厅前期投资相对巨大。

  4、西区商圈内居住人口约:约17832人,人流测试平均每天约为7039人次。计算方法:(居住人口+商住人口+人流量平均每天人次之和50%)/365天×人均消费=损益平衡点。按照以上计算方法(17832人+0人+7039人+西二区约15000人+西三区约25000人次)/365天×50元;由此证明50元的人均消费和对餐厅附近餐饮的调查来此用餐的客人大多数是开车来用餐。所以餐厅的客源还有很多天通苑其它区域的客人。此客源开发是未来的经营目标之一。

  5、经营中两个餐市,午市(周一到周五)餐期客流量相比周六、日差别较大。午市和晚市的餐期比例为30% :70%。

  调研结论:

  鉴于以上调查分析和损益平衡分析,因店址内没有任何设施设备所需投资费用相对增加( 例如:楼梯改造、消防设施、餐厅装修等),增加了经营压力。附近的餐饮竞争比较激烈,但附近有大部分消费人群,可以满足餐厅的正常需求。

  附录:天通苑西区商圈人流测试标准。(见附表一)

  二、 谭园天通苑 经营定位报告

  xxxx年6月7日和6月9日,组织人员对整个天通苑(不限于西区,包括天通苑1—6区、西一至三区、北一至三区、东一至三区,人口,天通苑分布图具体见附表二)。调研目的:结合前期组织的“商圈”调研,针对整个天通苑周边餐饮企的业经营状况及消费需求状况进行调研了解,确认准目标市场的初步市场经营定位,制定经营可行性报告。

  调研重点 菜品内容、菜品价位档次、人均消费数据、目标消费人群餐饮需求;服务环节暂不在此调研范围之内。

  调研内容

  1、周边餐饮企业人均消费状况;

  2、周边餐饮企业菜品经营内容(菜系、菜品、搭配);

  3、较高档次餐饮企业的经营内容及消费人群来源;

  4、周边餐饮企业经营形式,确认零点和宴会的布局概况以及餐位数量和装修风格;

  5、居民区内住户状况了解,概要确认工作或商业背景(有条件的情况下可对周边居民区进行详细的背景调研);

  6、周边主要餐饮商家、行政单位、居民的消费需要(想吃什么与价位需要);

  7、其它随机调研内容。

  调研结果

  通过对整个天通苑小区15家同档次(设定)或同规模(面积)进行调研,对目标市场又有了进一步的认识,分类汇总如下

  (一)发现的普遍问题

  1、装修档次中偏低;

  在考察的15家餐饮商家中,除了2家(百姓厨房和金百万)即将开业的商家之外,普遍存在装修简易、陈旧等状况。于此装修状况相匹配的也是社会餐馆式的无规则服务状态。这一点值得理解,从天通苑社区的发展中即可找到原因。在天通苑这个市场的建立和发展过程中,任何投资者都会在投入与回报中结合市场的具体状况来确认装修成本。需要强调的是,在这些装修档次较低的餐饮商家中普遍是在3—5年前的装修,而反观“百姓厨房”和“金百万”却是在装修上舍得成本。在与这两家企业的调研交流中得到了“看好这个市场”的信息,他们认为天通苑社区的发展迎来了投资机遇。

  2、菜品多样性,菜品制作档次中偏低;

  这一点也是很容易找到答案的。天通苑小区本身的特点及居民的结构多样性决定了餐饮菜品的多样性。菜品多以东北、四川、北京、湘鄂等家常菜为主,这些菜品的特点就是适口人群大,是市场和消费者双重选择的结果。由于区域市场内竞争不激烈,又无大手笔或大品牌(仅肯德鸡已入驻)餐饮商家进入,再者,前几年的市场状况相比现在相差较大,较前投资的商家考虑市场状况,在定位和管理上都选择了低成本运作,所以菜品、服务、环境三产品档次相对偏低。

  3、服务水平较低;

  社会餐馆不讲求服务是一个原因;第二个原因是上面提到的等同于菜品档次偏低的原因;第三是这些商家在运作上已形成习惯,当局者难于突破现有的状态,另外,就战略发展的眼光看,这些商家普遍存在着生存的观点,而不去寻求更高的发展。这在中餐区域市场中是常见现象,在没有新鲜血液加入和竞争体制的导入之前,这些商家会知足于现状。

  4、人均消费水平较低;

  通过对15家餐饮商家的调研,人均消费在40—70元之间,相对较低。但从上面的分析中能够找到消费低的原因:一是天通苑是一个界于“问题儿童”(也就是初级市场,解析见附表三)和明星(也就是发展市场)市场之间,这是市场本身的原因;二是餐饮质量不高,天通苑存在着高消费人群,但由于本身餐饮环境的原因,这些消费人群在选择高档商务就餐时,并没有选择天通苑餐饮市场;三是由于天通苑社会功能暂不健全,企业和政府机关相对很少,也影响了人均消费的提高;四是餐饮商家本身经营的问题,相对而言,现在天通苑90%的餐饮商家属于三流甚至不入流的餐饮企业,经营和管理水平本身和人均消费是成正比的。

  5、午市消费人群较少;

  社区特点和居民结构的原因。大量的居民工作在北京市区,午间基本不回天通苑,消费人群自然少。晚市和周末的消费状况和午市是截然不同的状态。但也有部分商家午间的经营状况也是不错的,如庆丰包子、大鸭梨等,这也于菜品内容定位有关。

  6、经营定位矛盾较突出;

  经营定位的矛盾,集中反映在投入与回报、眼前与战略之间的矛盾。天通苑本身属于潜在发展的市场范畴,虽然现在到了一个餐饮投资的好时候,但本身也是存在很大风险的。是想大手笔在这个新市场中率先挖掘第一桶金呢?还是试探性介入投资?都在这个矛盾中。所以,结合这个矛盾有两种选择:一是较大投入(主要反映在硬件上),占领这个市场,做这个区域的龙头;二是慎重投资,重视软件的建设,按照“进入、试探、稳定、发展”的原则进行操作。这两种选择有利有弊,具体见下面的调研分析。

  (二)区域战略优势和潜在商机

  1、区域市场消费能力较大;

  区域市场消费能力是指目标市场的消费人群数量、消费潜力、消费总量和消费档次的综合能力。天通苑在这方面是具备较大甚至很大的消费能力的,而且随着天通苑市场的发展和成熟,必然成为一个餐饮“金牛”(具体解释见附表四)市场,因为人群密度大的区域必然是餐饮企业生存的最佳之地。见证指标:居民数量、社区规划发展、社区功能逐步完善、企业入驻及消费带动、消费潜力等等。

  2、区域潜在发展商机较大;

  从现在正在筹备开业的几家餐饮商家看(百姓厨房和金百万),在未来几年内,天通苑将迎来一个餐饮初步竞争的阶段,商机无限大。从天通苑的初建到现在的发展角度,不论是从数据还是感官,都能确认这个区域存在着无限商机。见证指标:商圈规模、奥运村的带动、天通苑百万居民区的定位、市场发展的必然规律等等。

  3、经营优越性便于突出;

  “小沟好过,深壑难越”。与成熟的餐饮商圈市场相搭配的是成熟的行业市场,而在成熟的行业市场中也存在着最大的投资风险。在现有的天通苑餐饮环境下,我们极容易取得竞争优势,而且风险和竞争压力相对较小,是很好的投资机遇。见证指标:调研报告问题、餐饮现状、谭园经营优势等。

  4、餐饮经营机遇良好;

  在初级市场中,好的经营和管理可以引导行业市场发展,而这也是利润最大化最好的保障。“先入为主”将能运筹自如,夯实基础。见证指标:天通苑的发展前景。

  调研结论

  结合以上分析得出如下结论:投资前景看好,建议从战略发展着手,在公司投资承受宽松的限度内,确认投资规模。建议以品牌发展为目标,来取得利润最大化。投资的回报周期和天通苑的市场成熟进度成正比,做好回报周期长的准备。另外,谭园天通苑目标载体对面的停车场在今后的经营中将起到极大的作用,要重点计划。

  最后结论:建议投资。

  餐饮业可行性研究报告范文

  一、可行性分析

  1.1编写目的:

  自从中国进去了改革开放,我国的经济飞速发展,以及社会生活水平的普遍提高,我国本就是一个餐饮大国,餐饮企业发展也就应运而生。人们对吃上的消费不断地提出更高、更多样性的要求。根据餐饮管理的科学的要求,为餐饮企业开发一款可以方便快捷管理与饭店有关的信息管理系统,经过详细调查、分析与讨论,编写本文档,其目的在于:

  (1)准确无误的理解与表达用户对本软件系统的要求

  (2)分析确认用户的所有要求是否合理以及有无实现的可能性以及必要性

  便于系统设计人员完成对系统的需求分析

  (3)预期的读者为:饭店的相关工作人员,本系统的开发设计人员

  1.2项目背景

  “民以食为天”。长期以来,餐饮业作为第三产业中的主要行业之一,对刺激消费需求,推动经济增长发挥了重要作用,在扩大内需、安置就业、繁荣市场以及提高人民生活水平质量等方面,都做出了积极贡献。

  但是,近几年来,我们可以看到,由于受国内外经济增长放缓、食品安全等不确定因素增多等影响,餐饮业营业收入增幅也相应降低,与前几年的高速增长相比,已出现明显放缓迹象。2012年,餐饮行业发展的同时,面临着食品原材料成本上升、劳动力成本提升、管理人才匮乏、成本控制难等多方面问题,行业竞争愈演愈烈,全国各地传出的信息除了显示餐企营收增幅放缓、成本高起、利润下滑外,更是出现了较高的倒闭潮。中国烹饪协会曾经在《2012年上半年餐饮行业形势分析》报告中指出,餐企月倒闭率高达15%,表明2012年我国餐饮业的发展现状和前景都不乐观。整个餐饮行业增速陷入2000年以来除2003年非典时期的最低谷。

  未来餐饮业发展趋势探究:

  1、借助资本市场提速企业管理水准和竞争力

  2、餐饮形式更加多样化

  3、向规模化、标准化态势发展

  4、借助信息化技术提升人员效率,降低运营成本

  5、避免重复投资

  其中有两点是面向我们计算机专业人员提出的新要求:向规模化、标准化态势发展和借助信息化技术提升人员效率,降低运营成本。这就要求企业有一套高效合理的管理信息系统。

  1.3项目总述

  “餐饮企业管理信息系统”应用户要求,利用计算机技术对饭店的用户可以进行本系统的要求完成的基本功能针对饭店具体情况,设置餐桌及包厢信息;设置菜谱和价格信息;用户可以进行点菜、加菜及取消点菜等操作;支持转桌、并桌等;消费清单及发票打印;统计和报表可以实时显示当前餐桌及包厢的情况;

  前台管理a.预定b.菜单 点菜、加菜、退菜c.结账、打印凭条d.打印前台菜单e.会员 管理 后台管理 ① 设置菜谱、填加菜、删除菜 ② 库存管理

  等日常操作进行管理,不仅节省人力,物力,而且提高了管理效率,方便了业务的管理。

  项目背景:未来餐饮业发展趋势是向规模化、标准化态势发展、借助信息化技术提升人员效率,降低运营成本

  项目名称:餐饮企业管理信息系统

  任务提出者:XXXX餐饮企业

  项目开发者:刘XX,郭XX,梁XX,李XX

  系统用户: 餐饮企业管理、服务人员

  实现软件单位:XX科技大学计算机科学与技术系

  项目与其他软件,系统的关系

  相关定义:

  用户:系统使用人员

  客户:饭店用户

  1.4可行性研究的前提

  欲开发软件的基本要求:

  A. 餐饮企业管理信息系统的功能:

  实现对用户可以进行点菜、加菜及取消点菜等操作;支持转桌、并桌等;消费清单及发票打印;统计和报表可以实时显示当前餐桌及包厢的情况;

  前台管理a.预定b.菜单 点菜、加菜、退菜c.结账、打印凭条d.打印前台菜单e.会员 管理 后台管理 ① 设置菜谱、填加菜、删除菜 ② 库存管理

  对系统用户的管理设置餐桌及包厢信息;设置菜谱和价格信息

  B. 系统流程图

  C. 性能限制:

  本系统是在微型机上开发的信息处理系统,在响应时间上特殊要求。

  D.输入输出:

  系统的主要输入为餐饮企业客户的相关信息,包括餐桌、包厢、餐谱、价格信息以及库存管理信息等;系统的主要输出为饭店的主要账单,以及相关报告等。

  E. 完成期限:预期6个月

  1.4.1目标

  本项目旨在利用计算机进行餐饮企业的管理,提高饭店管理人员的工作效率;提高管理人员的工作质量;改善企业管理结构;实现管理计算机化,效率化;继承旧的管理系统的优良性能基础上进一步提升软件的管理性能;实现人力资源的 高效利用,降低饭店的运营成本,实现餐饮企业的复苏发展。

  1.4.2条件、假定和限制

  (1)针对用户要求,结合实际情况,所设计管理软件初步估计具有10到15年的应用寿命。

  (2)针对用户要求所设计管理软件基于现行普遍应用的标准配置硬件系统,于windows(建议使用windowsXP及以上)操作系统下开发运行。

  (3)可利用现有旧版管理软件系统,参考与继承部分实用功能。

  (4)预计本系统在6个月后基本功能投入使用。

  1.4.3进行可行性研究的方法

  本项目开发小组由4人组成,从三个大方面对系统开发作可行性研究分析。

  (1)每人对现行应用管理系统进行分析,调查确定现行系统已有的功能及初步确定待开发系统的功能。

  (2)两人对餐饮企业进行实地调查或网络等调查问卷,搜集日常工作管理信息,并初步确定餐饮管理系统的主要流程。总结出待开发系统的功能。

  (3)汇总调查结果,确定系统框架及模型,对待开发系统进行可行性仿真研究。软件主要达到功能基本齐全,操作简单,应用方便。

  1.4.4对现有系统的分析

  本项目的委托饭店现阶段的餐饮部门人员与管理工作由人工系统实现,这种运营管理模式已不再适应日益增长的餐饮工作管理量。且人员工作量大,饭店在人员及设备支出方面耗损量多.此为该系统的局限之处。

  1.4.5对所建议系统的分析

  本系统可运行于装有WINDOW XP(windows7,windows8)系统的电脑上,可实现餐饮企业管理的自动化与计算机化。在不用改变原有人员结构的基础上提高餐饮服务管理人员的工作效率和工作质量;改善对客户接待工作;实现管理计算机化,效率化;继承旧的管理系统的优良性能基础上进一步提升软件的管理性能;实现人力资源的高效利用。其操作简单界面简明,易于用户使用。

  二、可行性研究的任务:

  2.1技术可行性

  使用现有技术可以实现本课程设计,java(或C++等)和SQL server技术就可以实现基本编程问题和数据的存储和调用。

  Java本身就有以下几个优点:1.简单2.面向对象3.平台无关性与可移植性4.稳定性与安全性5.多线程并且是动态的6.高性能7.分布式。以上优点保证了开发软件的技术前提保证。

  在生产效率上Java是吸网络时代编程的主流编程软件之一,很好的能解决开发软件的

  2.2经济可行性

  本餐饮管理系统运行的硬件环境只需一台廉价的电脑既可,软件环境则是安

  装windows XP(或window 7及以上)系统,Java编译器,SQL Server 2000既可。都是免费软件,对于一般的中小型餐馆来说都是很小的成本支出。因此此系统在经济上是可行的。

  在今天餐饮企业的运行模式前提下,成本很小,收益却很大,节省了好多劳动成本,可以用更少的人力来管理企业。而且

  这个系统的经济效益能超过它的开发成本吗?经济可行性分析主要包括:“成本

  —收益”分析和“短期—长远利益”

  2.2.1基建投资

  采购、开发和安装下列各项所需的费用,如:

  1.设备的租金和维护费用;

  2.软件的租金和维护费用;

  3.数据通讯方面的的租金和维护费用

  4.人员的工资、资金;

  5.其他经常性的支出等

  2.2.2效益

  1经常性收益

  1.提高工作效率。

  2.减少工作人员数量,减少开支。

  3.减少对纸张的消耗。

  2不可定量收益

  1.服务的改进。

  2.信息掌握情况的改进。

  3.组织机构给外界形象的改善等。

  2.2.3收益/投资比

  通过以上两个方面的分析,我们可看出从客观角度讲,这个系统的收益/投资比将会是大于一的,所以说此系统在经济上市可行的。

  2.2.4投资回收周期

  软件引入后与没有此软件时相比较半年内可以回收额外的支出。

  2.3操作可行性

  本系统是按照餐饮企业的的运作流程开发的,符合饭店的相应规定,此系统需要的工作人员只需要会基本的计算机操作即可。所以操作是可行的。

  2.4.社会因素可行性分析

  法律因素:

  本系统使用的是正版操作系统,正版开发软件和正版数据库,所有软件都有合同证明其合法性,开发的系统也具有相应的合同制约,所以不存在侵权问题。

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