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项目计划书ji

2016-10-02 14:01:46 工作计划 来源:http://www.39394.com 浏览:

导读: 项目计划书ji(共6篇)项目预算及计划书项目名称第 阶段项目预算及计划书项目编号:一、 项目概述表单编号: 1 3二、项目资源配置及任务分配:三、项目工作计划1 2 3 4 ...

项目计划书ji(一):项目预算及计划书

项目名称

第 阶段

项目预算及计划书

项目编号:

一、 项目概述

表单编号: 1/3

二、项目资源配置及任务分配:

三、项目工作计划

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

外观评估,方案确定 产品结构设计评估

产品设计确认 HMS1.0 工程样机评估 Sample Run TM6.5 报告 试产

量产FTMS3.0

四、主要费用预估:(单位:RMB 元)

 EXTERNAL (外支费用)

表单编号: 2/3

 INTERNAL (内部开发费用 + SP管理费)

 主要费用

表单编号: 3/3

项目计划书ji(二):企业研究开发项目计划书及经费预算

企业研究开发项目计划书及经费预算

项目名称

项目负责人

项目起止时间 年 月 至 年 月

项目设计书编写提纲 一、立项依据

1.国内外现状、水平和发展趋势;

2.项目开发的目的、意义;

3.本项目达到的技术水平及市场前景。

二、开发内容和目标

1.项目主要内容、目标及关键技术;

2.技术创新之处;

【项目计划书ji】

3.主要技术指标或经济指标。

三、开发试验方法及技术路线(工艺路线)

四、现有开发条件和工作基础

1.承担单位开展本项目的优势(人才、设施条件);

2.已有的工作基础,如预试及小试成果等。

五、计划进度(包括总的研究期限、年度计划进度)

注:计划进度按照半年一个节点来写,年度计划进度要谨慎、真实地反映项目进度,请特别注意。

六、本项目研究开发人员名单(行数不够可以自行添加)

七、经费预算

项目预计总经费 万元。

项目经费支出预算表

注:年份列可以根据“项目起止时间”进行增减,“总计”部分数据应与“项目预计总经费”一致。

年 月 日

项目计划书ji(三):2015电子电气工程系学生工作计划

电子电气工程系学生工作计划

转眼五月已过六月来临我们又迎来一个新的开始。在上一个月,纪检部在各部门和同学的配合下,顺利的完成了各项工作。六月份的正常工作时间只有两周,因为院里面规定在十六周结束日常工作。所以针对五月份的检查情况和院纪检反应的情况。我们部门召开一个简短的短会。一方面,我们决定在最后的两周加强日常的行为规范检查。同时调整工作时间,准备在7.10时于二教门口设立检查点,与生化和机电的纪检部一起合作抓取带早餐进二教的情况。另一方面,我们对整个部门的个别干事迟到和早退的情况进行批评。具体情况如下:

1、我们将会在7.10时于二教门口设立检查点,与生化和机电的纪检部一起合作抓取带早餐进二教的情况。

2、加强检查早晚自修穿拖鞋进教室和不带课本自修的情况,营造一个良好的学习生活环境。

3、配合体育部做好百人太极的点到和检查情况,争取在百人太极上再创辉煌。

4、加强对假单的收取和审核,提高出勤率,做好三项竞赛的工作。

5、做好对部门干事和部长的迟到和早退情况的监督。从自己做起,建立一个良好的部门工作态度。

以上是纪检部的六月份工作计划具体内容。

电子电气工程系团总支纪检部

项目计划书ji(四):2016培训计划承诺书

培训计划承诺书

为更好的能帮助福泽尔每个家人早日实现自己的梦想,少走弯路,迅速成长,现成立销售核心团队学习营,进行3个月的封闭式学习和培训,培训是对家人最好的福利,管理是最严厉的爱!福泽尔集团秉着成就家人,成就梦想的伟大心胸和格局,花高价引进长松组织系统和nlp总裁智慧运营系统,刘一秒攻心销售,亚洲销售女神徐鹤宁的销售系统,给福泽尔家人一顿丰厚的知识大餐。而有幸作为福泽尔的家人,作为福泽尔的核心成员,我们要致力于打造一个有智慧、有团结、高效、有氛围的学习环境,我承诺:

1.所有培训人员须严格遵守时间观念,不迟到,不早退,养成做笔记的习惯,学完一堂课要及时分享和总结。并能学以致用用到工作中!

2,培训期间,手机响铃 10元/次;

3.迟到需乐捐10元/5分钟,最高100元封顶;(遇不可抗力因素,能提供有效证明的);

4.睡觉 20元/次(拍照为准);

5.培训学习人员离岗超过15分钟以上者,必须先期报备组织人,不得超过20分钟,组织人离岗不得超过15分钟,超过20元/分钟 ,300元封顶;

6.有事提前请假报备。

7.培训期间,禁止在微信公共群内发布与工作无关的信息,被发现者10元/次;

8.所有乐捐方式:现金交付,超过晚上12:00翻倍。

承诺人: 2016年8月16日

第1页,共/1页

培训计划承诺书

致:四川五湖招标代理有限公司

一、培训背景概况:

围绕公司“尊重、信任、团结、创新、共赢”的企业文化精神,通过对员工的培训与开发,提高员工的工作技能,知识层次,从整体上优化公司人才机构,培养具有高素质的人才,增强企业的综合能力。

二.培训计划

综合提升:

1、参加各种研修班、研讨会、公开课,提高管理技能。由培训部提供相关资讯,或由管理人员提出培训部组织;

2、集中讨论与自学相结合,掌握新资讯,了解行业动态;

3、负责对下属提供学习和管理的机会,提供整个部门业务能力的提高

4、参加扩展训练,提高团队协作、创新能力

人员提升:

(一)专业技能人员:

1、选择内训或外出参加公开课方式,提升管理、岗位技能

2、继续教育学习

3、内训方式选择上着重素质与能力上多的提高

参加扩展训练,提高团队协作能力

(二)普通员工培训:

1、全体员工参加公司企业文化的培训

2、财讯内训与光盘结合的形式,对一些操作技能,安全生产等进行培训,培训部组织和跟踪考察

(三)新员工岗前培训:

1、培训时间安排:外聘讲师到公司授课和内部讲师授课根据公司生产营销的进度是时安排培训

2、培训讲师的聘请、培训科目的开发均由人事行政部全权负责

特此承诺

项目计划书ji(五):2015软件项目计划书

第1篇:软件商业运营项目计划书

1、0项目概要

1、1项目公司

1、2项目简介

1、3客户基础

1、4市场机遇

1、5项目投资价值

1、6项目资金及合作

1、7项目成功关键

1、8公司使命

1、9经济目标

2、0公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式)

2、1项目公司与关联公司

2、2公司组织结构

2、3[历史]财务经营状况

2、4[历史]管理与营销基础

2、5公司地理位置

2、6公司发展战略

2、7公司内部控制管理

【项目计划书ji】

3、0服务项目介绍

3、1、软件商业运营服务项目

3、2、软件商业运营服务项目特点

3、3软件商业运营服务技术

3、4软件商业运营服务设备与设施

3、5项目地理位置与背景

3、6项目建设基本方案与内容

4、0市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式)

4、1软件市场分析

4、2目标市场区域服务项目供需现状与预测(目标市场分析)

4、3软件商业运营行业市场状况

4、4软件商业运营市场容量分析

4、5软件商业运营市场需求与趋势分析

4、5、1服务项目的市场需求

4、5、2服务项目的趋势分析

4、6销售渠道分析

4、7竞争对手情况与分析

4、7、1竞争对手情况

4、7、2竞争对手情况分析

4、8行业准入与政策环境分析

5、0发展战略与实施计划

5、1项目执行战略

5、2项目合作方案

5、3公司发展战略

5、4客户满意服务系统建设

5、5市场营销策略

5、5、1市场定位策略

5、5、2服务项目定价策略

5、5、3市场促销策略

5、5、4电子网络营销

5、6服务项目推销计划

6、0项目swot综合分析

6、1优势分析

6、2弱势分析

6、3机会分析

6、4威胁分析

6、5swot综合分析

7、0项目管理与人员计划

7、1组织结构

7、2管理团队介绍

7、3管理团队建设与完善

7、4人员招聘与培训计划

7、5人员管理制度与激励机制

7、6成本控制管理

7、7项目实施进度计划

8、0风险分析与规避对策

8、1经营管理风险及其规避

8、2技术人才风险及其规避

8、3安全、污染风险及控制

8、4市场开拓风险及其规避

8、5政策风险及其规避

8、6中小企业融资风险与对策

9、0投入估算与资金筹措

9、1项目中小企业融资需求与贷款方式

9、2项目资金使用计划

9、3中小企业融资资金使用计划

9、4贷款方式及还款保证

10、0财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式)

一.财务分析说明

二.财务资料预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

8、财务指针分析

1)反映财务盈利能力的指针

a。财务内部收益率(firr)

b。投资回收期(pt)

c。财务净现值(fnpv)

d。投资利润率

e。投资利税率

f。资本金利润率

g。不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

2)反映项目清偿能力的指针

a。资产负债率

b。流动比率

c。速动比率

d。固定资产投资借款偿还期

附件附表:(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式)

一.附件

1、营业执照影本

2、董事会名单及简历

3、主要经营团队名单及简历

4、专业术语说明

5、专利证书生产许可证鉴定证书等

6、注册商标

7、企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

第2篇:软件项目计划书

1、引言

1、1编写目的

本报告的主要作用是确定各个项目模块的开发情况和主要的负责人,供各项目模块的负责人阅读,做到及时协调,按步有序进行项目的开发。减少开发中的不必要损失。便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

具体步骤:拟订开发计划书,分配项目工作,安排项目进度

计划对象:网上书店开发小组

2、项目概述

2、1项目背景

随着网络技术的发展,Internet已成为最具市场潜力的技术领域,使用Web技术设计的数据库应用软件,是目前Internet市场的技术中坚,各种Web应用如电子商务,网上购物等都采用这种方式实现。互联网的优势在于用户能同时从不同地点、不同数据库中存取数据。网上购物系具体是指利用各种电子工具与网络,高效率,低成本地从事以商品交换为中心的各种商务贸易活动。电子商务应用的兴起已经促使商品流通领域发生了一场巨大的革命。它打破了时空的界限,加速了整个社会的商品流通,有效地降低了企业生产成本,提高企业竞争

力。电子商务的一个重要技术特征。是利用Web技术来传输与处理商业信息,因此有人称:电子商务=web+IT。因此我们将开发一个典型的电子商务系统:网上书店。

2、2项目目标与范围

2、2、1目标和范围描述

项目:网上购书系统

该系统适用于在网上书籍交易,网上书店的管理,通过此软件系统对书籍进行有效管理,灵活的满足自己客户需要。

问题:实地购书比较麻烦,购书范围小,能购书的种数也有限。

项目目标:开发一个网上购书系统是项目的总目标,为实现项目的总目标可按以下三个阶段目标来进行:

第一阶段目标:实现网上购书系统的基本功能,小组个成员进行各个模块的开发,形成初步的系统。

第二阶段目标:攻克技术上的难题,实现网上购书系统的一些特殊功能,进一步完善系统。

第三阶段目标:让系统投入到实际运用中,做好系统的维护工作。

项目范围:利用现有的微型计算机,借鉴前人的网上购书系统开发经验、徐州博库网上书城和资料中的电子商铺系统的开发模式,预计软件开发费用不超过***元。

初步设想:建议在系统中增加一个BBS的模块,方便用户发表言论。

2、2、2主要功能

(1)概述

可行性分析:这个系统没有经济效益,不能收回成本,但可以得到知识,熟悉做项目的过程;现有的技术能够完成系统的基本功能,但做BBS论坛还有一定的技术困难,开发这个新系统,只是借鉴前人的开发模式,做出有个人特色的网上购书系统,仅供平时学习用。不会引起任何的侵权问题。通过对用户的进一步访问,用户希望能够通过互连网,能够浏览书籍,查找他们想要的书籍,并能够订购要买的书,这不仅很方便,还节省了用户的时间。

(2)传统购书系统流程图

网上购书流程

(3)功能描述

图书查询和浏览功能:当进入网上书店后,无需登录,就可以浏览书籍,而电子书店还可以提供一个更好的功能,即通过图书名称、类别等信息从浩瀚的书海中迅速的找到的书。

用户登录注册功能:在用户购买的图书时,系统将判断其是否登录,如果没有,则转向登录界面,登录后,系统还将转向原来用户浏览的页面。

购物车功能:用户登录后,就可以把图书放入购物篮中,可以对购物篮进行管理,包括修改所购图书数量、删除图书等。

图书信息管理功能:管理人员可以添加图书,修改图书的类别,价格,上传图书的相关图片等。

定单信息管理功能:用户确认购买图书,将形成一条订单信息,用户可以查询自己的定单。管理员可以查看定单,售出书籍。

2、2、3性能

2、2、4管理和技术约束

由于没有做过项目的经验,在加上编程技术的限制,小组人员少,时间的限制只能实现一个具有简单功能的网上购书系统。

2、项目估算

2、1使用的历史数据

徐州博库网上书店、电子商铺系统

2、2使用的评估技术

软件规模估算:采用类比的方法,根据历史数据来进行估算

工作量估算:基本COCOMO模型

成本估算:基本COCOMO模型

时间估算:基本COCOMO模型

2、3工作量、成本、时间估算

软件规模:LOC=[(50(重新设计)%+50(重新编码)%+重新测试(100)%)/3]×已有代码行(20000)=13000

工作量估算:人员:六人

成本估算:资料费(资料费、复印费)

通信费(移动通信费、上网费、电费)

时间估算:

基本COCOMO模型把工作量作为软件规模的函数来计算,其计算公式为:

E=aS^bS是以千源代码行(KLOC)计数的程序规模,a,b为开发模式因子

在我们的项目中,我们采用半分离式,因此a取值为3、0,b取值为1、12

即E=3、0*13^1、12=53、056

根据计算的工作量,我们由下面公式计算所需的开发时间:

t=cE^dE为我们所计算的工作量人月为单位,c,d是随开发模式而改变的因

子,在这里我们同样采用半分离式,c取值为2、5,d取值为0、35

即t=2、5*53、056^0、35=10、036

在小组中,我们共六人,大约2个月完成任务。

第3篇:软件项目开发计划书

1引言-3-

1、1编写目的-3-

1、2背景-3-

1、3定义-4-

1、4参考资料-4-

1、5系统动机-4-

1、6标准、条件和约定-5-

1、7编写文档的WBS-5-

2项目概述-6-

2、1工作内容-6-

2、2主要参加人员-6-

2、3产品及成果-8-

2、3、1程序-8-

2、3、2文件-8-

2、3、3服务-8-

2、3、4非移交产品-8-

2、4验收标准-9-

2、4、1代码的验收-9-

2、4、2文档验收-9-

2、4、3服务验收-10-

2、5完成项目的最迟期限-10-

2、6本计划的审查者与批准者-10-

3实施总计划-11-

3、1开发过程-11-

3、1、1需求分析-11-

3、1、2系统设计-11-

3、1、3编码及测试阶段-11-

3、1、4文档、产品部署-11-

3、1、5项目总结-11-

3、2工作任务的分解-12-

3、3接口人员-13-

3、4进度-13-

3、5预算-14-

3、6关键问题-14-

4支持条件-15-

4、1计算机系统支持-15-

4、2需要用户承担的工作-16-

4、3需由外单位提供的条件-17-

5专题计划要点-18-

5、1开发人员培训计划-18-【项目计划书ji】

5、2测试计划-18-

5、3质量保证计划-18-

5、4人员配置计划-18-

5、5客户培训计划-19-

5、6安全保密计划-19-

5、7合同计划-19-

1引言

1、1编写目的

为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。

1、2背景

沈阳师范大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统,主要功能是实现图书馆的信息化管理,包括读者信息管理,书籍信息管理,借阅信息管理,管理者信息管理等功能。项目周期为六个月,项目背景规划如表1、1所示。

表1、1项目背景规划

项目名称项目委托单位任务提出者项目承担单位

图书管理系统沈阳师范大学周老师

图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分,它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料,因为很多情况下,图书证号和学生的学生证号是一样的,而且在图书管理中,需要知道学生所在的系别和班级等信息;另外,它还需要教职工信息系统提供基本资料,因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此,在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统,以便系统之间的信息交流和管理。

1、3定义

专门术语:

SQLSERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。

SQL:一种用于访问查询数据库的语言

事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。

主键:数据库表中的关键域。值互不相同。

外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。

ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。

缩写:

系统:若未特别指出,统指本图书管理系统。

SQL:StructuredQueryLanguage(结构化查询语言)。

ATM:AsynchronousTransferMode(异步传输模式)。

UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

1、4参考资料

文档格式要求按照我国GB/T8567-1988国家标准和IEEE/ANSI830-1993标准规范要求进行。包括以下文件:

图书借阅关系系统需求说明书

软件工程项目开发文档范例

软件工程国家标准文档【项目计划书ji】

图书借阅管理需求说明书

软件需求说明书编写规范

书籍包括:

《软件项目管理》朱少民,韩莹编著,人民邮电出版社。

《软件项目管理》RajeevTShandilya编著科学出版社。

1、5系统动机

图书的管理是一门复杂的学问,与一般的企业和机构管理不同,它要处理的信息量极大,进行的操作繁琐。很多年以来,管理图书馆是利用人工操作,读者要借书还书时需要操作员手动进行,这中间查询、录入信息、管理的过程是很复杂的。在计算机被广泛应用之后,利用计算机进行图书管理成为成为了可能。

本软件系统通过实现读者、图书馆操作员与图书馆内部资料的交互,使得快速地进行图书管理成为了可能。借还书环境和管理环境将更加方便快捷。

1、6标准、条件和约定

本项目遵从以下标准:

GB/T13702-1992计算机软件分类与代码

GB/T20918-2015信息技术

GB/T19003-2015软件工程

GB/T5538-1995软件工程标准分类法

GB/T9386-2015计算机富安居测试文档编制

GB/T9385-2015计算机软件需求规格说明

GB/T5532-2015计算机软件测试规范

GB/T18221-2000信息技术程序设计语言

GB/T11457-2015信息技术软件工程

GB/T8567-2015计算机软件文档编制规范

1、7编写文档的WBS(WorkBreakdownStructure,工作分解结构)

2项目概述

随着人们知识水平层次的提高,图书馆成为日常生活中不可缺少的一部分。而图书馆的存书量和业务量庞大,仅仅靠传统的记帐式管理是不可行的。图书馆系统应运而生,逐渐成为信息化建设的重要组成部分。图书管理系统为学校或社会型图书馆的管理员提供所有借阅者的详细信息,以及馆内库存的详细情况,对借书和还书两大功能进行合理操纵并登记。

图书管理系统采用目前比较流行的C/S模式,eclipse作为前端开发工具,后台数据库管理系统为SQLServer2000,系统的运行平台为Windows。系统运行再图书馆工作人员的客户机上,对数据库访问的并发处理由SQLServer控制。

本图书管理系统主要实现的功能如下:

进入系统前需要身份验证,输入正确的用户名和密码才能进入系统。

用户可以根据需要进行书库管理。

用户可以进行借书证的办理、查询、挂失等操作。

用户可以添加账户和修改密码。

项目开发时间:90天

开发工具:eclipse

2、1工作内容

1、制作和修订项目开发计划;

2、进行计划跟踪与监控;

3、配合SQA的质量保证工作;

4、工作产品及时进行受控管理;

5、按计划提请阶段评审;

6、提交测试部门评测开发产品;

7、交付最终工作产品。

8、项目实施总结

9、项目验收

2、2主要参加人员

为了完成图书管理系统的项目开发,公司组建了一个临时的项目团队,有项目组组长、副组长、组员构成,如图2、1所示。

2、3产品及成果

2、3、1程序

软件名称:沈阳师范大学图书管理系统

编程语言:Java

存储方式:U盘

功能:图书馆业务集成系统采用国内先进的汇文文献信息服务系统,该系统由采访、编目、典藏、流通、连续出版物、统计、系统管理、OPAC等模块组成。

2、3、2文件

用户操作手册:本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面,使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识,特别是操作方法的具体细节。

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